
Construção de
produtos digitais
Já pensou nas dores que é montar um time de tecnologia?

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Para contratar um CTO, você terá que abordar, selecionar e entrevistar muitas pessoas, com o risco de, no final do dia, não fazer uma boa contratação.
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Contratar os Devs são mais abordagens, seleções e inúmeras entrevistas. Preciso de quantos?
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Vou precisar de outros profissionais como PM (product management), PO (product owner), QA (quality assurance), Designers?
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Se já sou uma empresa e deslocar parte do meu time para a nova iniciativa, corro o risco de perder o foco do core business, entregar menos funcionalidades e menos tempo para corrigir bugs?
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Tenho uma equipe tech, e a gestão? Como vou motivá-los, engajá-los e mantê-los?
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Plano de carreira? CLT? PJ?
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Remoto, presencial ou híbrido?
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Minha equipe tech é especializada na criação de produtos?
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Devops, infosec, LGPD? Qual cloud?
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Qual linguagem de programação utilizar? Me preocupo com a arquitetura da plataforma? E com a escala do produto?
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Utilizo open source ou não?
Foque e direcione sua energia para seu negócio
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Quem já topou embarcar com a gente
















