Neste framework, o primeiro passo é organizar, de acordo com a prioridade, todos os requisitos do sistema em uma lista chamada de Backlog. Outra prática essencial do deste framework são as reuniões de planejamento, geralmente quinzenais, que são chamadas de Sprints. São nestes momentos que a equipe irá definir os próximos passos do projeto.
Mas além das Sprints, é muito importante que o time converse diariamente por aproximadamente 15 minutos, para se atualizarem sobre o andamento do projeto, este bate-papo diário é chamado de Daily Scrum.
1- Scrum Master: responsável por facilitar as reuniões e garantir que o projeto tenha um bom andamento.
2 – Product Owner (PO): Que fará os apontamentos de acordo com a perspectiva do cliente em cada sprint. Suas considerações irão direcionar a equipe para evoluir o produto de forma assertiva no próximo ciclo.
3 – Equipe de desenvolvimento: é quem coloca a mão na massa e executa o trabalho em cada sprint. São responsáveis por organizar e cumprir as tarefas atribuídas no backlog.
Você pode conferir este material em vídeo no Manual do Dev com Lucas Ramos:
– Formada em Relações Públicas pela USC, atua na Comunicação Interna e no Marketing com foco em estratégias digitais, gestão de conteúdo e mídias sociais na Firework.